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１．経理の合理化
経理事務にできるだけ時間をかけたくない。経理事務に本当にこんなに手間とコストがかかるのか？ 経理処理が複雑で面倒くさい。そんな経営者のために、当事務所では、パソコンの会計を導入し、徹底した経理の合理化、省力化に取り組んでいます。新規開業予定の方、現在の経理処理方法に疑問を抱いておられる経営者の方、是非ご相談ください。
２．巡回監査と月次決算
私たちの業務の基本は、月次巡回監査に裏付けされた月次決算です。
会計の専門家が毎月訪問し、経理事務を親切に指導し税務全般にわたるアドバイスを致します（月次巡回監査）。全く経理の経験のない方でも経理事務ができるよう親身になってご指導します。月次巡回監査に基づく月次決算は航海での羅針盤の役目を果たします。
正確な羅針盤を手にした事業は、経営者の掲げる目標に向かって舵をきり、迷うことなく力強く進みはじめます。将来、事業が発展するか否かがここで決まるのです。営業力・技術力がいくらあっても、それを事業として継続・発展させていくには、財務（資金）管理ができないと話になりません。多くの社長さんがこの段階で近視眼的な誤った選択をしたことを後悔されています。
３．決算対策
申告納税期限の直前にいきなり納税額を知らされても、経営者としては資金に困ってしまいます。私たちは、９ヶ月目の月次決算が完了した段階で決算対策を行います。決算による利益額や納税額の試算を行い、節税または利益確保のための戦略的な決算対策を講じます。これにより、余裕を持って決算を迎えられ、決算・申告納税によるストレスは大幅に削減できます。
４．経営計画の策定支援
目標は、数字で表し、そこにたどり着くまでの具体的な方法と途中いくつかの中間地点での目標数字がなければ達成することはできません。漠然としたイメージで経営をやってそのイメージより良い結果が得られるほど今の日本は甘くありません。それが高い目標であればあるほどはっきりします。日々漫然と生活している人がいきなりオリンピックで金メダルをとることがないのと同じです。
私たちは、経営者の短期・中期的なビジョンの具体化や意思決定に役立つ経営計画の策定をご支援いたします。経営計画は、経営者の人生の設計図と重なります。経営者自らが思いを込めて、祈りを込めて作成しないと意味がありません。私たちはそのお手伝いをさせていただきます。
その経営計画との比較分析を行うことにより、事業は細かく軌道修正を繰り返しながら
経営者の目標に向かって拡大・発展していきます。計画がなければ、決算の数字をみても
それがいいのか悪いのか判断することさえできません。「まあ、こんなものか」で終わってしまいます。私たちの人生は有限で１回限りのものです。その人生の時間を無駄にしないためにも、経営計画は絶対に必要なのです。 |
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４．書面添付
「書面添付」とは、企業が税務申告をする際、その申告内容が正しいことを税理士が保証するものです。当然、その申告書の内容に一定水準以上の品質が要求されます。私たちは、全社書面添付することを目標に日々の業務に取り組んでいます。この書面添付により、税務署だけでなく取引先や金融機関からの信頼を高めることができるのです。
５．電子申告
我が国もＩＴ立国をめざし、公官庁への申請・申告の電子化が進められています。この流れは政権が変わろうが止まりません。その中で税務申告も昨年から電子化が始まりました。当事務所はいち早く電子化に取り組み、関与先全件の電子申告化をお手伝いさせていただいております。まだ電子申告を行っている税理士・会計事務所は全国でもわずかです。
私たちは、標榜する最高水準のサービスを提供するため最前線のシステムとノウハウを導入しています。
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